NEDEN FORD OTOSAN?

Globallik: Ford Motor Company ve Koç Holding'in ortaklığıyla 1959 yılında kurulan şirketimiz çalışanlarına Ford Avrupa, Ford Amerika, Ford Rusya, Ford Çin gibi pek çok Ford şirketinde expat olarak çalışma imkanı sunmaktadır. Aynı şekilde Ford Motor Company içerisinde farklı bölgelerde çalışanlar, şirketimizde kısa ya da uzun dönemli olarak görevlendirilmektedir. Bu kapsamda şirketimiz, hem yurt dışında kariyer fırsatları sunmakta hem de farklı ülke ve kültürlerden gelen çalışanlarla birarada çalışma fırsatı yaratmaktadır.

Teknoloji ve İnovasyon: Ford’un global Ar-Ge çalışmalarındaki önemli noktalardan biri olan Ar-Ge merkezimiz, aynı zamanda global bazda mühendisliğini yaptığı projeler ile Türkiye otomotiv sektörünün en büyük Teknoloji ve Ar-Ge Üssü olma özelliğine sahiptir. Otomotivde ilk özel Ar-Ge merkezi, ilk yerli dizel motor üretimi, ilk yerli otomobil üretimi gibi önemli gelişmelere imza atan Ford Otosan olarak, şirket içerisinde inovasyon ve yenilikçiliği ön planda tutacak çalışmalara büyük önem vermekte ve çalışanlarımızı bu kapsamda ödüllendirmekteyiz.

İmaj ve Prestij: Türkiye'nin en büyük sanayi kuruluşlarından biri olarak, çalışanlarımıza büyük, global ve güvenilir bir firmada çalışma fırsatı sunmaktayız. Ford’un kalite odaklı üretim anlayışı ile müşterilerimize en kaliteli ürün ve hizmetleri sunmayı hedefleyen şirketimiz, mühendislerimize kaliteli ve güvenilir ürünlerin yanı sıra dünyanın öncü teknolojilerini üretme imkanı tanımaktadır.

Koç Topluluğu ve Ford Motor Company ortaklığı ile 1959’dan bugüne büyük başarılara imza atan Ford Otosan olarak, mevcut ve potansiyel çalışanlarımıza köklü, güvenilir ve prestijli bir firmada çalışma imkanı vermekteyiz.

Kariyer ve Gelişim Olanakları: 

• Kariyer Hareketliliği: Ford Otosan’da Kariyer Hareketliliği, şirket içi çevikliği ve sinerjiyi artırmak için kullanılan, iş çevikliği zihniyetini destekleyen bir yetenek yönetimi aracıdır.Çevik çalışma yaklaşımımızla, rolümüz ne olursa olsun, hepimiz kendi işimizin, sürecimizin ve kariyerimizin lideriyiz. Bu yaklaşım doğrultusunda, «Kendimizin En İyi Versiyonuna» ulaşmayı hedeflerken kariyer yolculuğumuzu üç farklı seçenekle şekillendirmekteyiz:
  • Rolümüzde Derinleşmek: Mevcut uzmanlık alanlarımızda daha da derinlemesine bilgi ve beceri kazanarak rolümüzde derinleşmeyi hedefleriz.
  • Rolümüzde Çeşitlenmek: Mevcut rolümüzün sınırlarını genişleterek yeni sorumluluklar alıp beceri, deneyim ve  yetkinliklerimizi zenginleştiririz.
  • Rolümüzü Değiştirmek: Tamamen yeni bir rol ile kariyer yolculuğumuza taze bir başlangıç yaparız.

Çalışanlarımız, Ford Otosan’daki yurt içi ve yurt dışı fırsatları ile bu heyecan verici sürekli gelişim yolculuğunda; potansiyellerini keşfetmekte, beceri ve yetkinliklerini sürekli geliştirmekte ve amaç duygusuyla kendilerinin en iyi versiyonuna ulaşma hedefi doğrultusunda ilerlemektedir.

Bireysel ve teknik gelişim anlamında her çalışanımız için yıllık gelişim planı hazırlanmakta, çalışanlarımız hazırlanan gelişim planları kapsamında iç - dış eğitimler, online eğitimler ve sertifika programlarına katılmaktadırlar. Çalışanlarımız, anlaşmalı üniversitelerin yüksek lisans programlarına katılabilmektedir.

• Geleceği Şekillendiren Liderler Programı:

Vizyonumuz doğrultusunda stratejilerimizi etkin bir şekilde uygulamak, büyüme ve başarılarımızı sürdürülebilir kılmak için liderlerimizin kültürel değer ve ilkelerimizi çevik çalışma prensip ve yaklaşımlarıyla bütünleştiren bir liderlik modelini benimsemeleri ihtiyacı doğdu. Bu noktada şirketimiz için kültürel değerlerimiz ve ilkelerimiz temelinde yeni bir liderlik anlayışı tanımladık ve tüm çalışanlarımızla işbirliği içinde Liderlik Manifestomuzu oluşturduk. 

Geleceği Şekillendiren Liderler Programı'nı, tüm liderlerimizin liderlik manifestomuzu içselleştirmeleri, çevik liderlik ve inovasyon liderliği becerilerini ise niyet, söylem ve eylem birliği içinde geliştirmelerini sağlamak amacıyla tasarladık. Tüm liderlerimizi kapsayan bu program üç aşamadan oluşuyor: Üst Düzey, İlk Düzey-Orta ve İç Koçlar Programı. Birebir yaratıcı sanatlar koçluğu, grup koçluğu, yapay zeka ile benzersiz liderliği görselleştirme, interaktif webinarlar, teorik eğitimler, şirket çevik koçlarının iç koç olarak dahil edilmesi ve akran öğrenimi gibi çeşitli öğrenme yöntemlerini kapsıyor. Eğitim tasarımı, Üst Düzey Yöneticiler, İK-Dönüşüm, Kültür-Liderlik, Çevik Koçlar, DEI ve L&D ile işbirliği içinde ilerlemektedir.

Program memnuniyet oranları aşağıdaki gibidir:
Üst Düzey Liderler %100 (5/5), İlk-Orta Düzey Liderler %92 (4,60/5), İç Koçlar %100 (5/5).

• Çalışan Bağlılığı Anketi'nde ofis çalışanları arasında birinci liderlik etki alanında %4'lük bir artış olmuştur. Ekim 2021: %75, Ekim 2022: %77, Mayıs 2023: %78, Ekim 2023: %79 
• İş Çevikliği Anketi'nde 2022 yılında 3/6 yıldız olan çeviklik seviyesi 2023 yılında 4/6 yıldıza yükselmiştir. 
• İş Çevikliği Anketi puanımız bir önceki yıla göre +11 artışla 67/100'e yükseldi. 2023 OKR hedefine +7 puan üzerinde ulaşılmıştır.
• Dünya çapında 1.800+ kuruluş arasında şirketimiz bu olgunluk seviyesindeki 6 şirketten biridir. Türkiye'de 4 yıldıza sahip tek otomotiv şirketidir.

• Veri Bilimi Eğitim Programı:

Çalışanlarımıza karşılaştıkları problemleri çözebilmeleri için veriyi nasıl anlayacakları, problemi nasıl modelleyecekleri, veri madenciliği ve makine öğrenmesi yöntemleri ile veriden nasıl sonuç üretecekleri konularında eğitimler veriyoruz. Bu eğitimler sonucunda, saha bilgisini en son teknoloji ve yöntemlerle birleştirebilen Veri Uzmanları yetiştirerek, alanlarında değer yaratan projeler geliştirmelerine yardımcı olmayı amaçlıyoruz. Eğitimler ve atölye çalışmaları ile teknoloji, metodoloji ve dijital araçlar hakkında bilgi vererek, katılımcıları üçüncü haftadan itibaren proje fikirleri geliştirmeye teşvik ediyor ve süreç içerisinde mentorluk seansları ile destekliyoruz.

Bu eğitimler ile Ford Otosan'ın mobilite şirketi olma vizyonuna ve dijital dönüşüm ihtiyaçlarına hizmet etmek üzere şirket bünyesinde veri analisti ve veri bilimci topluluğu oluşturduk. Dijitalleşmenin artması, verilerin elektronik ortamda toplanması, paylaşılması, iş süreçlerindeki hataların tespit edilmesi ve ortadan kaldırılmasına yardımcı olduk. Manual süreçlerin otomatikleştirilmesi ve analitik modellerin artması ile, verimlilik artışı, zaman ve kaynak tasarrufu sağlanmış ve 2023 yılı sonuna kadar geliştirilen 14 proje ile 4,9 Milyon TL maliyet kazancı sağlanmıştır.