FORD_SRDT_2018

2018 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 39 Tedarikçilerimizin kalite ve belirlediğimiz operasyonel standartlara uyumunu kapsamlı denetimlerle takip ediyoruz. Seri üretim için 285’i yerli ve 183 ithal tedarikçi olmak üzere toplamda 468 tedarikçi ile çalışıyoruz. 2018 yılında araç üretimi için 468 tedarikçiden 14,5 milyar TL lik alım yaptık. Bu çerçevede Avrupa, Amerika, Asya ve Afrika kıtalarındaki 40 ülkeden parça tedarik ediyoruz. TEDARIK ZINCIRINDE SÜRDÜRÜLEBILIRLIK Sektörümüzün uzun ve karmaşık bir tedarik zinciri var. Araçlar çok farklı parça, bileşen ve motordan oluşuyor ve hammaddeden başlayarak çeşitli parça, malzeme, hizmet aldığımız farklı kademelerden çok sayıda tedarikçimiz bulunuyor. Tedarikçilerimizle beraber çalışarak gelişme anlayışını benimsiyor, tedarik zincirinde yerellik, sürdürülebilirlik ve dijitalleşmeyi odak noktalarımız olarak ele alıyoruz. Verimlilik, kalite, yüksek sosyal, çevresel ve etik standartlara uyumu sağlamak için tedarikçilerimizle iş birlikleri yapıyoruz. Satış sonrası yedek parça ile tesis yatırımı ve hizmet satın almalarında ise 1.622 tedarikçiden 1,3 milyar TL’lik alım gerçekleştirdik. Ford Otosan olarak 2018 yılı içinde toplam 2.098 tedarikçiden 15,9 milyar TL’lik satın alma yaptık. TEDARIKÇI DEĞERLENDIRME SISTEMI Tedarikçilerimizin kalite ve belirlediğimiz operasyonel standartlara uyumunu kapsamlı denetimlerle takip ediyoruz. Beş farklı denetim ve saha ziyaretleriyle tedarikçilerimizin gelişimine katkı sağlıyoruz. Q1 Denetimleri Ana denetimlerimiz Q1 – Kalitede 1 Numara belgelendirme sistemi üzerinden yapıyoruz. Kapasite Denetimleri Ford Motor Company küresel kapasite denetimleri kapsamında denetimler gerçekleştiriyoruz. Üretim Sorunları Tedarikçilerin üretimde yaşadıkları sorun ve zorlukların çözümü için saha ziyaretleri yapıyoruz. Performans Geliştirme Ford Motor Company küresel sistemi üzerinden gelişime açık tedarikçileri tespit ederek belli kriterler üzerinden denetleme ve performans geliştirme üzerine çalışıyoruz. Risk Yönetimi Doğal afet, yangın, sendikal riskler gibi alanlarda tedarikçi ziyaretleri yaparak olası riskleri önlemek üzere aksiyonlar hayata geçiriyoruz. YERLI KATMA DEĞER ODAĞI Yerel tedarikle katma değer yaratmak tedarik zincirinde öncelik verdiğimiz konuların başında yer alıyor. Üretim için tedarik ettiğimiz malzemelerin yarısından fazlasını yerel tedarikçilerden alıyoruz. Bu ürünlerin %80’i ise 100 km yarı çapımızda bulunan yurt içi tedarikçilerden geliyor. Yerliliğe öncelik vererek çevresel ayak izini azaltıyor, maliyet avantajı sağlıyor ve yerel kalkınmaya ve sosyo-ekonomik gelişime destek oluyoruz. Tüm değer zincirinde yerlilik oranını arttırarak yarattığımız katma değeri en yükseğe çıkarmayı hedefliyoruz.